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編輯推薦

《高績效教練》(原書第5版)有以下三大特點
第一,性
約翰·惠特默爵士是教練領域的先行者,本書是全球銷量排名第一的教練書籍,長期被國際教練界譽為“教練領域的‘圣經’”和金牌標準,是全球數萬教練和百萬領導者的必備參考書。惠特默爵士開創性地提出了GROW模型,成為教練領域的奠基性模型,今天的很多教練模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·馬斯克倡導的教練領域的“第一性原理”。在流派紛紜的教練界,本書可謂“正本清源、大道至簡”。
第二,系統性
本書第1版出版于20多年前,定義了教練職業,建立了教練職業的基本原則,分析了一個人改變的本質和作為教練的領導者的角色,系統闡述了教練的價值、教練的原則、教練的實踐流程、教練的特定應用、教練的投資回報以及成為大師級教練之路,提出了教練的本質是提升客戶的覺察力、責任感和自信心,形成了一個完整、系統的教練體系。
第三,實踐性
第5版補充了作者和同事們為全球大量客戶提供教練的寶貴實踐經驗,增加了:績效曲線——組織發展的四個階段、正式的一對一教練、團隊績效教練、精益績效教練、安全績效教練、衡量教練的收益和投資回報、如何影響文化變革、領導者的品質、成為大師之路、高階教練等非常具有實踐性的內容。附錄的教練詞匯匯總、教練提問工具包等非常具有實操性,是教練日常工作的必備工具。

名人推薦

“教練”的概念來自體育界。“真正的對手不是比賽中的對手,而是自己頭腦中的對手。”教練幫助選手消除內心的障礙,選手就能釋放驚人的潛能,創造前所未有的奇跡。《高績效教練》以GROW模型為教練邏輯,清晰闡述了教練的理念和技巧。管理者可以使用教練方式激發團隊潛能,甚至對于學校的教師和孩子的家長而言都十分有益。新版增加的案例部分,能夠幫助你更快獲取這一方法。
—樊登

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