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OKR使用手冊mobi

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內容簡介

作為《這就是OKR》完美配套產品,《OKR使用手冊》也是作者近幾年輔導企業落地實施OKR的經驗大公開。它會告訴你,如何從企業愿景使命出發,制定年度戰略OKR;如何把年度戰略OKR層層分解到部門/員工,并保證一線員工的執行進展,從而支撐企業戰略目標的實現。
在本書中,作者分步驟講解了運用OKR的有效方法,配以精心設計的撰寫公式、檢查表格、跟進記錄、定期總結等模板,并配備了可供一個年度使用的OKR實操空白記錄頁,以便于使用者在作者的引導下逐步落實OKR。本書還收錄了目前國內制定和導入OKR的標桿企業案例,以幫助使用者快速上手,搶先引領變革。

姚瓊,OKR培訓咨詢專家,美國人力資源協會績效課程認證講師,姚瓊工作室創始人。曾擔任愛立信人力資源總監、微軟大中華區培訓經理等職務。作者在二十年的企業人力資源績效管理中積累了大量實戰經驗,并在國內倡導OKR敏捷績效管理概念和模型。作者常年進行OKR相關績效管理培訓/輔導/咨詢工作,研究開發適合中國企業創新績效管理的方法,曾指導騰訊、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等企業導入OKR。

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