首席產品官2:從白領到金領mobi-epub-azw-pdf-txt-kindle電子書下載

首席產品官2:從白領到金領mobi

首席產品官2:從白領到金領mobi

【書籍獲取加微gaiword】

首席產品官2:從白領到金領mobi-epub-azw-pdf-txt-kindle電子書下載

本書開篇安排了4章,將產品經理放在了互聯網商業、互聯網公司的全局之中,以全球視野系統講解了產品經理的定義、職能、類型、工作流程。讓產品經理從更高層次、更系統化地理解自己的工作,提升思維層次。接下來進入本書的核心內容——產品經理的能力體系,這部分以獨創的“杠鈴模型”為核心,系統講解了當前產品經理應該具備的能力體系,包含商業理解、用戶理解和用戶調研、產品概念規劃、需求管理和版本整體規劃、多種用戶端的規劃、2B產品規劃、運營后臺規劃、交互規劃等,涵蓋了產品經理工作的全流程。*后一篇安排了實際操作指導,給出了幾款幫助增長的工具,并根據作者的經驗,給出了要成為金領必做的日常修煉,要拿下金領職位必知的常規準備工作。

《首席產品官》共2冊,旨在為產品新人成長為產品行家,產品白領成長為產品金領,最后成長為首席產品官(CPO)提供產品認知、能力體系、成長方法三個維度的全方位指導。作者在互聯網領域從業近20年,是中國早期的互聯網產品經理,曾是周鴻祎旗下“3721”的產品經理,擔任CPO和CEO多年。作者將自己多年來的產品經驗體系化,錘煉出了“產品人的能力杠鈴模型”(簡稱“杠鈴模型”),簡潔、直觀、兼容性好、實用性強,能有效指導產品經理快速入門和進化,以及終身成長。本書的目標讀者是已經入門的白領產品經理,它將通過“金領產品經理的能力杠鈴模型”指導白領產品經理進化為金領產品經理。作者將產品人分為四個層次——產品新人、白領產品經理、金領產品經理、超級產品經理,四個層次的產品人各有對應的杠鈴模型,并且可以很好地銜接。

參與評論